众淼北京交流系列报道一

——众淼探索团队建设与发展定位（走进iCourt总部）

        众淼所自建立以来，对于团队建设、团队管理、薪酬体系等一系列问题一直都在努力探索和完善，带着这些问题，本次行程我们与北京同行和相关机构进行了多层面的交流。其中，10月20日上午，我们来到iCourt总部，针对这些问题进行详细的探讨和分解。

在icourt总部，左二：iCourt创始合伙人 采那，左五：icourt创始人胡清平，右二：iCourt创始合伙人 诺诺

       我们与iCourt创始人胡清平以及iCourt的老师们面对面交流，结合众淼所愿景、使命和价值观，针对目前的业务、地域、发展阶段、人员构成等特点，深入探讨了团队培养、团队建设、发展定位、招聘薪酬、晋升激励等方面的方案。

       整个咨询交流分五个主题进行持续了将近13个小时，我们收获满满，感触颇深。
接下来，我们需要对新概念、新模式进一步吸收、消化、沉淀与升化，更需要付诸行动，让团队健康成长。